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　　　　为认真贯彻落实哈电集团党委关于“三级书记抓质量”的各项部署安排，充分发挥党组织书记抓党建引领质量提升工作，工艺部党支部发挥战斗堡垒作用，以党员的先进性带动工艺部全体员工的工作质量、服务质量的提高。前期积极开展“三级书记抓质量”攻关立项，强化质量管理责任，开展专项工艺纪律检查主题党日活动，促进产品质量水平提升。6月1日，工艺部新区与老区同步召开“现身说法、警钟长鸣”警示教育大会，工艺部党支部书记、经理黄秀波、副总工艺师李雅范出席会议并讲话。

　　　　本次分享会根据近几年发生的典型质量问题，从中筛选并制作经验分享材料在会上进行现身说法、警示教育。宋亮、赖俊良、梁建彬、郑吉伟主要从案例描述、影响情况、原因分析、改进措施、经验总结、举一反三、个人感悟等方面依次分享了“密封室内孔环槽加工过切”、“主泵电机样机遗留找正工具”、“K项目3号外环倒角”、“昌江小堆主泵电机冲片代用”的质量问题，对工艺部后续工作起到了警示、提升的作用。

　　　　李雅范从自身多年质量管理岗位工作经历，与工艺部全体员工分享了一些经验，详细讲解了工艺管理、质量管理的系统概念，供工艺部员工参考、学习、提高。并对工艺工作提出了几点建议:一是注重文件质量，确保文件质量正确性、关联性、完整性；二是加强工艺纪律检查，结合薄弱环节进行专项检查、深度检查；三是质量改进，以集团质量改进实施方案发布为契机，鼓励每一位员工进行质量改进，促进产品质量提升；四是重视质量工具的学习，提高本职工作的质量水平；五是加大工艺攻关，每一位员工从自身角度进行工艺攻关解决技术难题来带动质量工作提升，避免质量问题发生。

　　　　工艺部党支部书记、经理黄秀波对此次会议进行了总结分析，并根据公司当前面临的严峻形势，对工艺部后续工作强调以下三点意见。一是提高认识，质量至上。“质量”不能只停留在口头上，要真正入心入脑，时刻遵守质量红线意识。要做到“向前迈一步，向后看一眼”，提升工作质量，提高生产效率；二是深入生产，参加实践。技术准备完成后，不是万事大吉，我们要紧跟生产，联系实际，从而验证技术准备的准确性，对操作者提出的合理方法要虚心接受，及时更改、调整，做到理论——实践——再理论，做到事前多检查，事后少返工，明确工序质量控制点，确保产品质量生命线；三是及时总结，改善提高。工作中要做到及时总结，改进工作方式，坚持“以客户为关注焦点”的质量管理原则，树立“下序就是用户”的管理理念。

　　　　工艺部全体员工将以本次警示教育为契机，要心存敬畏、深刻理解工作质量的重要性，以提高产品质量为核心，把质量第一的要求贯穿工艺工作全过程，要做到精心、细心、用心，品质才能称心，从而真正做到“输出最优质的产品、提供最满意的服务”， 实现“工艺创新，技术引领；精细管理，精益求精”。