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　　　　为落实公司“三级书记抓质量”工作要求，进一步推动产品质量和工作效率的全面提升。5月27日，设计部党支部开展了“三级书记抓质量”经验分享会，通过现身说法，让员工感同身受，提高质量意识和责任意识，提升对质量的理解和认知。设计部全体职工参加本次会议，公司质保工程师谢宝萍代表质量保证部参会指导。

　　　　本次分享会梳理了近三年与设计相关的质量问题和常见病，从中选取有典型特征的例进行进行现身说法。吕向平、宋雨、郑南依次分享了“屏蔽式主泵电机外置热交换器法兰榜级设计问题”、“沙钢冷轧主电机与变频器匹配问题”、“异步产品常见设计错误”、“撑块螺栓松动与断裂”、“电机尺寸干涉”质量问题的案例说明、原因分析、影响分析、经验总结与借鉴意义等，为设计部后续设计工作的开展提供了积极的借鉴意义。

　　　　设计党支部书记、经理索文旭对此次会议进行了总结分析，并结合设计部当前实际情况指出以下三点问题：一是全员质量意识深入程度还不够，在质量问题上仍存在本位主义，要把精力花在从自身总结提升上，不要把过多精力关注于质量责任分割上；二是要增强技术源端主动避险意识，激发出技术对质量提升的贡献力和促进力；三是要把质量经验分享的功效用足，自我反思和查摆的态度、深度决定了分享与整改的实际效果。

　　　　同时根据公司当前面临的严峻形势，对设计部后续工作进行了重点部署安排，一是提升产品质量形势迫切，全员质量意识的再教育、再认识很重要，最为关键的一环是质量措施要落地，有实效；二是重大产品、复杂产品一定要加大重视力度，全力抓好事前预判预防，质量和保交付要相结合一并统筹起来来考虑；三是眼睛向内，从自身出发，是设计岗位对质量贡献一个重要作用点。做到经常反思、自查自省，增强内生动力。同时持续提高生产服务质量，强化服务意识。

　　　　“三级书记抓质量”正在公司内持续开展，通过此次分享会的开展，设计部全体职工进一步提高质量意识，严格执行设计程序，不断强化服务意识，持续提高产品质量，团结一心、攻坚克难，坚决打赢公司扭亏增盈攻坚战，实现动装公司的高质量发展。