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动装公司召开2019年度第一次全年指标完成情况及部门举措行动汇报会

发布日期: 2019-05-27 14:51:00

  为落实集团坚决打赢“三大战役”的总体要求和部署,落实公司年度职代会、干部职工大会、两金压降成本压控工作布置会议精神,推进公司全年任务指标完成,发挥党委“把方向、管大局、保落实“政治核心作用。5月26日,动装公司召开2019年度第一次全年指标完成情况及部门举措行动汇报会,公司领导班子成员、公司全体中层管理人员、副总专业师、部门二级主任70余人参加会议。公司党委副书记、副总经理孙运中主持会议。

 

 

  会上,各直属部门主要负责人围绕全年工作目标、两金压降、成本费用压控,大力推行“多快好省”四个方面工作理念,结合本部门实际工作提思路、提想法、提目标、提举措、提落实,进行了专题汇报。

 

  

 

  

 

  

 

  

各部门主要领导做工作汇报

 

  过程中,公司各分管领导,结合公司年度考核指标和重点难点问题,对分管部门汇报进行了点评,提出了应关注重点、存在问题、改进措施和下一步工作要求。

 

  

 

  

公司领导对分管部门进行点评

 

  最后,公司党委副书记、总经理李梦启对各直属部门汇报情况进行了一一点评,并提出以下几点要求:

  一是各直属部门要结合本单位实际,对本次会议的具体措施和要求进行细化分解,层层压实责任,强化考核,切实将各项工作落到实处、取得实效;

  二是各直属部门要全方位开展成本、费用压降工作,从优化设计、工艺流程,推行生产成本考核、人员降本、严控设备设施维修及固定资产投资等多角度切实降低成本;

  三是要建立有效的监督和考核机制,进一步提升生产效率,切实提高产品质量、劳动生产率和合同履约率,全力以赴开拓市场拿合同。

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